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泰康副總裁劉挺軍:機構改革釋放醫養結合重要信號

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  在泰康保險集團副總裁兼泰康健投執行官劉挺軍看來,成立全國衛生健康委員會,并把原來民政的一些老齡工作的相關的職能放到全國衛生健康委員會里面,這是一個非常重要的一個信號。過去這兩個體系呈現割裂狀態,醫院想的是醫院的事情,老齡化需要很強醫療支撐,但又不歸衛生口管。機構改革是非常好的一個整理,我們能看到未來養老和醫養結合在政策進入、機制落地上會有很重要的一些機會。

  “全世界包括中國都在面臨一個大的問題就是,人口老齡化。人口老齡化和長壽、慢病,這是未來全球,包括中國要面對的一個大問題。”劉挺軍表示。

  在關于養老問題接受記者采訪時,劉挺軍稱,有數據顯示,老年人現在已經2.4個億,未來十幾年會到4億人口,超過青少年的人口。此外,醫療技術快速發展,使得平均壽命逐步增加。而老年化帶來的慢性病也使得家庭和社會的負擔在不斷增加。

  “面對4億老年人口在長壽和慢病這樣一個困擾條件下,讓老年人生活質量變得更好,這是老齡化面臨的另外一個問題。在這個大的背景下,一方面靠政府對基本的養老護理的這些需求的托底,另一方面也需要調動市場力量去進行供給側結構性改革。”劉挺軍表示,為廣大的中產老年人口提供更好的服務,更好的全新的生活方式,這是泰康養老產業布局的核心。

  在劉挺軍看來,這次的機構改革,以及十九大的健康中國戰略,都有一個非常重要的主題,就是把過去以治療為中心的衛生體系,轉變為以健康為中心。這不是一個文字游戲,這是一個巨大的變化。“以治療為中心時代的醫療保健體系,核心是醫院。比如說像美國、歐洲國家在戰后,現代醫學剛剛開始發展,面對天花、肺結核、血吸蟲等這些傳染病,不得不建立集中的醫院,我國的衛生保健體系,在過去是也是一樣,以醫院治療為中心。如今,正在經歷著從傳染病到以慢性病為中心的時代,這種體系已經與社會現狀不適應了。”

  因此,劉挺軍提到了一個觀點:去醫院中心化。大力發展醫院以外的兩大系統,一個是前端的,真正高質量的全科醫生為基礎的一種保健;另外一方面要大力發展后面養老的長期護理,如老年康復,老年慢病管理等后端行為。

  劉挺軍表示,從2018年開始泰康一方面會進一步加快對核心城市的戰略的布局,另外一方面還要深化養老的運營體系,包括軟件和硬件。

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